養(yǎng)殖業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)也有成功的行業(yè)，在進(jìn)行養(yǎng)殖的時(shí)候方法特別重要，同樣的養(yǎng)殖兔子，不管是飲料還是養(yǎng)殖方法都一樣，可是有的人會(huì)賺錢(qián)，有的人卻會(huì)賠錢(qián)，那么，致富經(jīng)養(yǎng)殖兔子賺錢(qián)嗎，需要我們了解一下養(yǎng)殖兔子注意事項(xiàng)。
一、 養(yǎng)兔賺錢(qián)必須擁有健康合理的種兔群體
⑴優(yōu)良種兔需要好的飼養(yǎng)：好的品種需要持續(xù)不斷好的喂養(yǎng)，才能發(fā)揮好的作用，否則，即使再優(yōu)良的種兔也無(wú)法充分發(fā)揮自身生產(chǎn)潛能。給料不足，四季不驅(qū)蟲(chóng)，防疫不科學(xué)，環(huán)境污穢不堪。
⑵種群質(zhì)量差：農(nóng)民在種田生產(chǎn)實(shí)踐中悟出這樣一個(gè)道理：“好種劣種，效益不同”。就說(shuō)種玉米、種小麥，在60年代，一畝地收 300千克玉米，200千克小麥就屬于高產(chǎn)，而現(xiàn)在，高產(chǎn)玉米可達(dá)到1000千克，高產(chǎn)小麥可達(dá)到500千克以上，這就是種子革命帶來(lái)的變化。養(yǎng)兔也是一樣，飼養(yǎng)的品種不同，或相同的品種，但是質(zhì)量差別較大，即便是投入相等的人力、物力和財(cái)力，獲得的效益卻大不一樣。更新不合理、不及時(shí);選種不嚴(yán)格，長(zhǎng)期不引進(jìn)優(yōu)良種母兔;雖然飼養(yǎng)的是優(yōu)種，但是不注重選種選配和繁育，使種群逐漸退化，因而使優(yōu)種逐漸失去優(yōu)勢(shì);影響生產(chǎn)效益的提升。
⑶種群結(jié)構(gòu)不合理：公母比例在我們的生產(chǎn)工藝條件下，一周配種1次需要1：5，若1周配種兩次1：10，最合理的比例1：8，10%的后備公兔?；A(chǔ)母兔數(shù)根據(jù)我們的設(shè)計(jì)容量，每個(gè)種兔舍最佳飼養(yǎng)300只繁育母兔，平均胎產(chǎn)數(shù)在4-5胎，老少兔占20%，母兔產(chǎn)仔后11天配種，12天摸胎，到35天斷奶配種3次摸胎2次，斷奶后配種再不妊娠的一律淘汰。這樣把不參與繁殖的種兔控制在最低范圍，減少“濫竽充數(shù)”的飼料損耗。
⑷不遵守42天繁育生產(chǎn)工藝：母兔產(chǎn)仔11天不配種，理由很多，一是不易配，二是產(chǎn)仔弱不易成活，三是母兔膘情太瘦等，其實(shí)誤區(qū)只是沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行哺乳母兔完全自由采食方案的結(jié)果。這樣增加了母兔的空懷時(shí)間，整體兔群的空懷率高。
二、 養(yǎng)兔賺錢(qián)必須強(qiáng)化環(huán)境控制
⑴兔舍通風(fēng)差：冬季為了保溫前后卷膜密閉，門(mén)不開(kāi)，頂無(wú)窗，舍內(nèi)有害氣體濃度很大，空氣污濁，潮氣較大，容易誘發(fā)巴氏桿菌和大腸桿菌病。
⑵仔兔窩差：墊草不潔、霉變、潮濕、硬滑不成窩，保溫性、透氣性、滲水性、柔軟性差，更換不及時(shí)，窩內(nèi)陰冷潮濕， 埋藏仔兔消化系統(tǒng)病變的誘因或潛伏疾病隱患。
⑶環(huán)境消毒差：雖然我們制定了嚴(yán)格的消毒程序，但具體操作中，由于對(duì)消毒原理的不理解，操作人員敷衍了事，消毒效果不佳。如火焰高溫消毒時(shí)把火焰一掃而過(guò)，沒(méi)有使消毒物達(dá)到“高溫”;化學(xué)消毒時(shí)藥液濃度配制不標(biāo)準(zhǔn);消毒不全面留死角;整個(gè)兔場(chǎng)消毒不同步，或有的消有的不消。
⑷飼養(yǎng)場(chǎng)其它動(dòng)物交叉：兔場(chǎng)內(nèi)養(yǎng)狗、養(yǎng)貓，養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝，人員流動(dòng)自由，造成混合疾病混合傳播。
三、 養(yǎng)兔賺錢(qián)必須加強(qiáng)管理
⑴管理模式落后：我們現(xiàn)今的飼養(yǎng)規(guī)模，要求操作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，工作周期化，管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，顰棄傳統(tǒng)的管理模式，想當(dāng)然，自以為是。正確話的不聽(tīng)、對(duì)的事不做,道聽(tīng)途說(shuō)是圣經(jīng)。
⑵管理思想落后：養(yǎng)兔效益和效率，關(guān)鍵看一只母兔一年出欄多少只合格的商品兔，一只合格的商品兔的飼養(yǎng)成本。而這些指標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)是需要飼養(yǎng)人員科學(xué)操作，再好的種兔，再全價(jià)的飼料，沒(méi)有素質(zhì)高、悟性強(qiáng)、扎實(shí)能干的飼養(yǎng)者都將是無(wú)根之木，無(wú)濟(jì)于事。
⑶管理理念落后：養(yǎng)兔不防苗，等于瞎胡鬧。每種苗的使用均有特定的對(duì)象和最佳免疫時(shí)間，我們的免疫程序是最科學(xué)、最簡(jiǎn)捷、最有效的計(jì)劃，就是有的人不做、不長(zhǎng)期做、不全面做。
⑷管理心理落后：吃不窮、喝不窮、算計(jì)不到就受窮。每天干什么、每周重點(diǎn)做哪些事，有條不紊，忙而有序。比如：不同生理狀態(tài)的兔飼喂料量，防疫用藥的最佳時(shí)間點(diǎn)，不然是事倍功半。每周重點(diǎn)工作不能丟，再忙不能忘主題。生產(chǎn)上做到統(tǒng)一化和同期化，實(shí)現(xiàn)操作的簡(jiǎn)單化、固定化、條理化、專(zhuān)業(yè)化。
四、 養(yǎng)兔賺錢(qián)必須更新觀念
⑴誠(chéng)實(shí)做人，本分做事：誠(chéng)實(shí)除了老實(shí)、誠(chéng)懇之外，更重要的應(yīng)當(dāng)尊重飼養(yǎng)規(guī)律，敬畏科學(xué)真理，實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待一切人、一切事。
⑵做事第一、賺錢(qián)第二：賺錢(qián)是做好事情后的結(jié)果，是對(duì)真誠(chéng)付出的回報(bào)，只有每周把該做的事情做好了，每一件小事都做到位，有了好的結(jié)果，所有好的結(jié)果組成更大的結(jié)果，就有了好的成績(jī)---賺錢(qián)。我們一定認(rèn)識(shí)到養(yǎng)兔是過(guò)程，出欄合格的商品兔才是結(jié)果。否則，有苦勞、沒(méi)有功勞、最后只剩牢騷。
⑶珍惜今天，干在當(dāng)下：每天早上醒來(lái)時(shí)，我們可以有兩個(gè)簡(jiǎn)單的選擇，回頭去睡，繼續(xù)做夢(mèng)，或者起身去追逐夢(mèng)想，選擇權(quán)在你手上。時(shí)間就像流水。你永遠(yuǎn)無(wú)法觸摸同樣的流水兩次因?yàn)橐呀?jīng)流逝的流水不會(huì)再來(lái)，享受生命的每個(gè)當(dāng)下!
⑷走對(duì)路、越走越寬：我們的規(guī)模化養(yǎng)兔還不成熟，還處于成長(zhǎng)和發(fā)展階段，任何不斷成長(zhǎng)的組織和人，都會(huì)不斷犯錯(cuò)誤，只有不斷糾正錯(cuò)誤、改正自身缺點(diǎn)，才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，養(yǎng)殖潛力巨大，只有虛心學(xué)習(xí)，不斷完善飼養(yǎng)工藝，做好各項(xiàng)工作，前面定有好的結(jié)果---賺錢(qián)。
通過(guò)以上關(guān)于致富經(jīng)養(yǎng)殖兔子賺錢(qián)嗎的介紹，我們現(xiàn)在知道了養(yǎng)殖兔子注意事項(xiàng)，在進(jìn)行養(yǎng)殖的時(shí)候我們一定要避免出現(xiàn)不正確的情況，特別是管理不當(dāng)了后就會(huì)出現(xiàn)賠錢(qián)的情況。
