怎么把員工管理好（怎么可以管理好員工）
2023-10-22
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更新時(shí)間：2023-10-22 02:55:53作者：佚名
1、以身作則，做好榜樣，管理員工時(shí)才能有威信、有說服力，員工考勤要嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，按時(shí)打卡或刷指紋。
2、獎(jiǎng)懲制度，工作積極主動(dòng)，效率高的，給予發(fā)一定獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，工作消極怠工，經(jīng)常遲到早退的，要扣除其一定工資以示警告。
3、按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金福利，調(diào)動(dòng)員工們工作的積極性，克扣工資會(huì)讓其無心工作，更別談服從管理。
4、人性化管理，多理解勞動(dòng)者，身體不舒服適當(dāng)?shù)慕档推涔ぷ髁?，定期給辛苦作業(yè)的員工送上毛巾、水杯等物品。
5、相信員工，某項(xiàng)工作出現(xiàn)問題了，不要急著訓(xùn)斥和懲罰，再給一次機(jī)會(huì)，員工會(huì)受到感激并努力工作。