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該如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的成本分析(該如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的成本分析論文)

更新時間:2024-09-26 12:53:18作者:佚名

該如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的成本分析(該如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的成本分析論文)

一、項(xiàng)目成本分析

1、項(xiàng)目預(yù)算成本構(gòu)成:報量預(yù)算中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械內(nèi)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤容之和。

2、項(xiàng)目實(shí)際成本構(gòu)成:工程施工、臨建工程結(jié)算和材料報耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和項(xiàng)目其他直接費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)的總和。

3、項(xiàng)目預(yù)算成本—項(xiàng)目實(shí)際成本=項(xiàng)目利潤,正值為盈余,負(fù)值為虧損。

4、{[項(xiàng)目預(yù)算成本中的人工費(fèi)(材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi))—項(xiàng)目實(shí)際成本中的人工費(fèi)(材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi))]/項(xiàng)目預(yù)算成本中的人工費(fèi)(材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi))}100%=項(xiàng)目人工費(fèi)(材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi))的盈虧比率,正值為盈余比率,負(fù)值為虧損比率。如按照最新人工費(fèi)調(diào)整的預(yù)算人工費(fèi)虧損在50~60%(50%之內(nèi))為合理范圍,材料費(fèi)盈余在50~60%為合理范圍,機(jī)械費(fèi)盈余在50~60%為合理范圍。如超出以上參考范圍項(xiàng)目應(yīng)仔細(xì)分析盈虧原因。

二、項(xiàng)目承包成本分析

項(xiàng)目預(yù)算成本×(1-項(xiàng)目承包上交系數(shù))—項(xiàng)目實(shí)際成本=項(xiàng)目利潤,正值為盈余,負(fù)值為虧損。

本文標(biāo)簽: 該如何  項(xiàng)目管理  成本  

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