大型活動策劃具體方案（大型活動策劃具體方案內容）
2024-01-18
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更新時間：2024-01-18 18:07:58作者：未知
活動策劃人有了這5種思維，提案成功率上升80%。
評價一位合格的活動策劃人，衡量的標準就是提案成功率高不高，先不說客觀原因，只說活動策劃人的思維模式，今天，我就和大家聊聊活動策劃要具備的5種思維，有了這種思維模式想不成功都難！
一、產品思維
“產品思維”一般在互聯(lián)網(wǎng)領域才需要具備的思維， 如果把“策劃案”當成一件產品，那么生產策劃案的活動策劃人就必須要具備產品思維能力，像產品經理那樣比任何人都要懂自己的產品，并根據(jù)用戶（甲方）畫像和收集的反饋意見，不斷打磨升級產品，讓用戶（甲方）使用并為之買單。
那活動策劃人怎么轉變產品思維？
1、分析用戶畫像
這里指的“用戶”是甲方，需要分析出甲方內部對接項目的各崗位人員用戶畫像，底層對接的人沒有話語權，更多的充當角色是“傳話筒”。中層管理人有話語權，但是沒有決策權，高層管理人有決策權，但是影響高層決策的因素包括了自下而上的建議。由于用戶角色的各不同，所以在打造產品時就需要考慮到用戶體驗和閱讀行為。
2、學會換位思考
不懂甲方的活動策劃人有很多，往往都是因為我認為的就是甲方需要的，其實不然，做方案大忌就是把甲方想得很聰明，不去推敲細節(jié)，才導致做出來的產品，甲方體驗完就流失掉了。所以，換位思考很重要，站在甲方維度來思考看待問題，摒棄個人主觀意識，換位思考和提案前內部會進行提案模擬場景類似，（如：專業(yè)詞匯甲方是否知道，創(chuàng)意點是不是甲方想要的）。
除了懂甲方以外，還需要對甲方的用戶群體進行一定的了解，這個就是更深層次的再換位思考，如何讓活動效果放大化，讓用戶在活動中有參與感？
3、挖掘用戶訴求
甲方對策劃案最終呈現(xiàn)出來的組成部分是什么？設計稿、報價、idea、流程設計等等，活動策劃人在與甲方溝通時，就需要充分了解到甲方對活動的訴求是什么？為什么會有這種訴求的出現(xiàn)，是因為企業(yè)對現(xiàn)狀不滿，還是企業(yè)全年策略中的一個組成部分而已。
例如：
1）甲方想花少錢干大事，
2）我想花20萬做一個病毒視頻，
3）我想花20萬做一個關于七夕情人節(jié)的病毒視頻，
4）我想花20萬做一個病毒視頻，針對七夕情人節(jié)邀請有感人故事的10對情侶，面對鏡頭分享愛的酸甜苦辣。）
很明顯，有效訴求是第四個，然后針對該訴求進行詳細挖掘，多問客戶的期望值，這個很重要。例如時間節(jié)點、媒介資源介入、設計風格等等，還有盡量搞清楚甲方杜絕的一些要害（如：甲方領導個人喜好）。
4、打造產品之心
一份好的策劃案肯定有好的核心點，這個核心就是“主題”，如何利用主題貫穿整個活動，如果利用主題+設計讓整個活動更富有體驗感和氛圍包裝。
好的的策劃案從來不是一蹴而就，而是經過時間積累和眾多參與者共同打磨出來。在打造產品階段，期間會有甲方不斷提供無效需求給你，迫使你加入進去，這個時候你要勇敢說“NO”。 不能因為無效需求影響整個方案的質量。
小結：
1）分析甲方畫像，不做無用功。
2）換位思考，走出主觀意識區(qū)。
3）挖掘真實的甲方需求，分辨?zhèn)涡枨蠛驼嫘枨蟆?/p>
4）打造核心爆款，為策劃案注入靈魂。
引用一段來自于梁寧產品思維30講的一句話“產品思維是人生的一個底層思維，擁有產品思維，能讓你有一種踩在地上的自信和踏實感”。當活動策劃人具備了產品思維，不再為了生產方案而去做方案，在生產方案之前就多想多聽多看，這樣提案成功率就會高很多。當提案成功率越高，活動策劃人自信心也會大大提升。
二、節(jié)日思維
“節(jié)日思維”是針對節(jié)假日做出的營銷活動策劃案，實現(xiàn)品牌曝光或產品促銷的一種思維模式。一年有365天，幾乎月月都是有大大小小的節(jié)日，大到春節(jié)、國慶，小到情人節(jié)、端午節(jié)、中秋、七夕、父親母親節(jié)，還有諸多品牌自創(chuàng)的節(jié)日，例如：517餓貨節(jié)、京東618大促、淘寶造物節(jié)、羅輯思維跨年演講、動漫節(jié)等。那活動策劃人針對如此多的節(jié)日打造一場適合客戶的活動，就一定要具備“節(jié)日思維”，把每一個節(jié)日重視起來，標記在工作筆記本上，制作成節(jié)日營銷日歷。
1、抓住節(jié)日特色
節(jié)日策劃案好不好取決于有沒有抓住節(jié)日的特色，抓住節(jié)日特色等于敲開了節(jié)日策劃的大門，例如：淘寶造造物節(jié)之所以能被很多潮流品牌和IP品牌看好，是因為它吸引了年輕人的眼球，對新鮮事物的獵奇心理，再鼓勵商家、品牌生產優(yōu)質的好玩且有趣的商品。
2、打破營銷局限
活動策劃人在策劃節(jié)日活動時，都會圍繞品牌展開，卻忽略了節(jié)日文化和城市文化這兩個因素，然后造成了節(jié)日傳播面局限、參與感不強、無法引起受眾對節(jié)日的共鳴，要想打破營銷局限，就需要從思維上發(fā)生改變，要把一場屬于品牌的節(jié)日活動變成是一座城市的節(jié)日活動、變成一個圈子的節(jié)日狂歡派對，從傳播層面要跨地區(qū)、跨圈層。
3、突出節(jié)日文化
突出節(jié)日文化，需要獨立策劃代表性的節(jié)日文化類節(jié)目，而不是邀請和文化沒有關聯(lián)的明星，節(jié)目類型也不能過于塵俗，需要有新穎和獨特性。要圍繞著節(jié)日文化展開一系列的文化節(jié)目演出，要有氛圍包裝意識，從舞美、多媒體、布景設計上打造全方位的節(jié)日氛圍沉浸式體驗。
大汪相信，每一位活動策劃人的內心都希望，未來可以策劃一場節(jié)日活動并每年繼續(xù)辦下去。因為這是一件幸福并無比自豪的事，看看淘寶造物節(jié)就知道了。
三、話題思維
“話題思維”是針對話題炒作的一種營銷思維，在這里特指，建立在活動策劃基礎上，通過線上營銷傳播手段，用話題形式呈現(xiàn)在網(wǎng)民眼前?！霸掝}炒作”一詞雖然有貶義成分在里面，但并不妨礙從活動策劃正向傳播層面制造話題。只要是正向傳播，不涉及到弄虛作假、戲弄網(wǎng)民就可以。一般話題炒作分為以下兩種形式：
1、事件營銷
去年，三只松鼠CEO章燎原砸店事件，砸店事件的背后是章燎原認為該門店裝修品質不過關，還存在員工腐敗等問題。還有1985年的海爾張瑞敏砸冰箱事件，這些事件發(fā)生的背后都反應出品牌的自我監(jiān)督嚴格，對消費者的體驗保質保量。以上兩個例子都是正向事件營銷的典型代表，取得了不錯的品牌美譽度。
2、爆點打造
前幾天，BMW X3和奧迪 Q5L上市發(fā)布會都選擇在偏遠地區(qū)的峽谷、山里舉行。在現(xiàn)場利用3D投影技術達成了驚人的效果。事后被汽車媒體紛紛報道解密技術實施難點，這就是爆點打造的代表作，一個易于被媒體宣傳報道的爆點，很容易引起目標受眾對活動本身的關注。有了“話題思維”，就可以利用人性的弱點七宗罪（貪婪、暴食、色欲、暴怒、懶惰、傲慢）打造一場刷屏級的活動。
四、執(zhí)行思維
之前在文章中有提到，“策劃一時爽，執(zhí)行火葬場”，方案創(chuàng)意都挺好，但是，執(zhí)行起來困難受阻，主要因素在于活動策劃人在創(chuàng)作方案階段時，沒有過多考慮到執(zhí)行層面的因素。一份完美的方案在執(zhí)行階段被大大折扣，就已經偏離了活動本身。效果也會減半，所以活動策劃人一定要具備“執(zhí)行思維”，在想idea時就需要考慮到后期落地是否困難，操作難度是否繁重，會不會增加預算成本等問題。
五、營銷思維
“營銷思維”在活動策劃人中，指的是針對活動目的為導向，要有一套完整的營銷體系思路，站在營銷人員角度看待這場活動，以最大限度幫助客戶賣好產品或服務。要清楚知道受眾想要什么？基于活動本身，活動策劃人要具備“營銷思維”，首先學會利用各種推廣渠道把活動訊息傳遞到目標受眾眼前，再引流至線下參與活動進行體驗。從用戶調查—內容制作—推廣渠道—數(shù)據(jù)反饋—調整優(yōu)化這五個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，讓活動效果更大化。
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