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沒有駕照的周鴻祎坐在車頂上

更新時(shí)間:2024-04-29 21:07:39作者:未知

沒有駕照的周鴻祎坐在車頂上

4月28日晚六點(diǎn)多,360總部大樓正進(jìn)行著一場熱鬧非凡的拍賣會(huì)。

一輛2015款的邁巴赫S600,被一名身著紅色POLO衫的男人叫出了990萬元的價(jià)格。



周鴻祎的邁巴赫最終以990萬元成交。

就在幾分鐘前,它的起拍價(jià)僅為600元;幾分鐘后,它的身價(jià)已經(jīng)漲到了它市場價(jià)的近10倍。

隨后,另一個(gè)穿著紅色POLO衫的男人從拍賣師手中接過小槌,輕敲、落定。

一錘定音的人正是車圈的新晉“頂流”——那個(gè)在北京車展奮力爬上車頂、被網(wǎng)友稱為全場唯一車模的360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎?!拔叶笺耎了,不到100萬的市場價(jià),我內(nèi)心期望能翻兩倍、三倍差不多了”,周鴻祎在現(xiàn)場表示。

無論如何,流量的威力,正在周鴻祎身上展現(xiàn)出來。

根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),單在抖音一個(gè)平臺上,便有1017.5萬人次觀看了這場一個(gè)小時(shí)的“賣掉邁巴赫,擁抱國產(chǎn)新能源”直播,周鴻祎也收獲了14.9萬的新粉絲。

成為短視頻時(shí)代的網(wǎng)紅,是周鴻祎今年所重點(diǎn)追求的目標(biāo)之一,小目標(biāo)是先有1000萬粉絲,而目前進(jìn)度條已經(jīng)走到近60%。



車頂上的周鴻祎。圖/視覺中國

賣力做“網(wǎng)紅”

今年以來,已沉寂許久的周鴻祎重新在江湖中活躍了起來。

先是在1月5日的2023風(fēng)馬牛年終秀圓桌論壇上,周鴻祎與“程前朋友圈”主理人程前之間的交鋒引發(fā)了軒然大波。輿論幾乎一邊倒地站在了周鴻祎這邊,程前的種種不足被一再深扒,曾經(jīng)的“紅衣大炮”反而成了得體的代表。

一周后,周鴻祎舉辦了“紅衣公開課”的第一講——演講課,而身著紅衣的程前就坐在下面,在428萬人次抖音觀眾的見證下,這場風(fēng)波有了收尾。

不過,周鴻祎的新“圈粉”之路才剛剛開始。

他認(rèn)真學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)網(wǎng)紅,譬如去東方甄選向俞敏洪和董宇輝取網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的經(jīng),在自己的社交媒體平臺上頻繁更新視頻,談AGI(通用人工智能)信仰、在“李一舟事件后”上新了一節(jié)AI公開課,分享攀巖、跑步、音樂等生活,評論諸如邯鄲校園霸凌下的惡性未成年犯罪新聞事件。

在參加的活動(dòng)和直播上,周鴻祎也會(huì)略帶調(diào)侃地反復(fù)給自己的抖音賬號求關(guān)注。

不止如此,周鴻祎還時(shí)時(shí)在各種場合發(fā)出類似“如果有可能,我認(rèn)為企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅”的呼吁,用他自己的話說,是“見人就談網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。

據(jù)無憂傳媒創(chuàng)始人兼CEO雷彬藝日前在2024中國商界木蘭年會(huì)上透露,半年前360團(tuán)隊(duì)就有跟無憂傳媒聯(lián)系,溝通說周鴻祎想做個(gè)人IP;另有知情人士告訴中國新聞周刊,周鴻祎有一個(gè)專門幫其打造個(gè)人IP的團(tuán)隊(duì),規(guī)模不小。

對此,中國新聞周刊向360集團(tuán)求證,但截至發(fā)稿尚未獲得回應(yīng)。

可以看到的是,在4月以前,周鴻祎雖已在網(wǎng)紅之路上走了許久,但離徹底出圈總還隔著點(diǎn)兒什么。

直到3月底,小米SU7的發(fā)布會(huì)大獲成功,周鴻祎似乎透過雷軍再次加強(qiáng)了對網(wǎng)紅的理解。作為哪吒汽車的投資人,他在后者直播活動(dòng)中要求其高管多學(xué)學(xué)雷軍;后來他提起雷軍的次數(shù)越來越多,喜提了網(wǎng)友發(fā)出的“雷軍行為學(xué)研究會(huì)會(huì)長”任命。

隨后,周鴻祎有關(guān)汽車的視頻越發(fā)越多。但彼時(shí)或許也沒人能想到,汽車圈的一半流量,會(huì)被沒有駕照的這位互聯(lián)網(wǎng)老人分走。

一切始于周鴻祎宣布“破釜沉舟”地把陪伴他九年的邁巴赫賣了,換一輛新能源智能網(wǎng)聯(lián)車。沒成想,這條微博的評論區(qū)成了各造車新老勢力奮力廣告的團(tuán)建場所,360總部也被各路車圈玩家變成了野生小型車展承辦地。

潑天的流量涌來,周鴻祎不僅接住了,還創(chuàng)造了更多迭起的高潮。

他一邊借著中國互聯(lián)網(wǎng)30周年發(fā)展座談會(huì)的契機(jī),連發(fā)多條與張朝陽、馬化騰、雷軍等相聚的視頻,給網(wǎng)友們上演了一波回憶殺;一邊在北京車展與雷軍一紅一綠“分庭抗禮”,搶走了車企CEO們的頭條。



近期,部分周鴻祎更新的視頻。圖/截圖自抖音

到28日晚間,周鴻祎的邁巴赫在二手車圈又?jǐn)噭?dòng)了一場風(fēng)云。近10天里,他的話題度持續(xù)拉滿,熱搜不斷。

在成為網(wǎng)紅企業(yè)家這件事上,周鴻祎算得償所愿了,雖然在直播中他說自己還沒弄懂流量密碼,但不妨礙他已經(jīng)成為了網(wǎng)友心中非常會(huì)玩流量的科技大佬。

截至發(fā)稿前,周鴻祎的抖音賬號已有590.8萬粉絲,漲粉KPI的進(jìn)度已完成了近60%。

能否找回蒸發(fā)的4000多億

關(guān)于周鴻祎為什么非要做網(wǎng)紅,外界一直有諸多猜測。譬如360公司要直播帶貨,360旗下軟硬件產(chǎn)品要上車等。

前者被周鴻祎公開否認(rèn)?!笆紫?60沒有任何直播帶貨的計(jì)劃,宇宙的盡頭也不止直播帶貨”,他回應(yīng)稱。

在周鴻祎看來,短視頻時(shí)代用戶接收信息的方式變了?!叭藗兊念^腦已經(jīng)被格式化了,別的信息接收不了。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家要和用戶保持對話,要獲得話語權(quán)、要獲得影響力,不是非要賣產(chǎn)品才需要做網(wǎng)紅?!?/p>

而在這一背景下,雷軍和余承東這樣“神級網(wǎng)紅”的存在,讓周鴻祎看到了學(xué)習(xí)“為360發(fā)聲,給公司節(jié)省數(shù)十億廣告費(fèi)”的現(xiàn)實(shí)意義。

的確,在周鴻祎沉寂的那些年里,360也已落寞太久。

2018年初,360借殼回歸A股,作為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的龍頭企業(yè),其市值一度攀上5000億元的高峰。然而好景不長,360很快便從巔峰跌落,市值甚至一度跌破500億元。

最近兩個(gè)月,360股價(jià)雖已有從低谷爬起的跡象,但截至發(fā)稿前,其市值亦僅有不到620億元,難望當(dāng)年與之先后激戰(zhàn)的騰訊、百度、小米的項(xiàng)背。

360早已不是那個(gè)能“拳打BAT,腳踢TMD”的巨頭了。

這背后最核心的原因,是2018年以來,360錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一系列機(jī)會(huì),公司的業(yè)績一再萎靡。

據(jù)其財(cái)報(bào),去年,360營收為90.55億元,同比下降4.89%,凈利潤在增長了77.65%后依舊虧損4.92億元。其中,互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)業(yè)務(wù)營收45.21億元,同比下降4.00%;智能硬件業(yè)務(wù)營收15.70億元,同比下降16.80%;安全及其他業(yè)務(wù)營收為17.65億元,同比下降1.48%。

到今年一季度,其營收較上年同期下降12.53%,17.19億元,凈虧損1.10億元。“All in AI”的口號喊得響亮,但成效尚未體現(xiàn)在業(yè)績中。

想要重回互聯(lián)網(wǎng)中心,360所缺的當(dāng)然不僅僅是流量,但這是一個(gè)契機(jī)。周鴻祎的網(wǎng)紅之路或許正是這個(gè)契機(jī)。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)者盤和林看來,如果企業(yè)家想要開展新的業(yè)務(wù),或是開設(shè)新的企業(yè),其成為網(wǎng)紅帶來的流量能夠?yàn)槠涮峁┮粋€(gè)好的起點(diǎn)?!氨热缋总姡瑥慕鹕降叫∶?,從小米手機(jī)到小米汽車,營銷都是親自上場,且都做得不錯(cuò),說明企業(yè)家的流量是可以變成實(shí)實(shí)在在的銷量。”

“通過成為網(wǎng)紅,企業(yè)家可以進(jìn)一步提升個(gè)人和企業(yè)的知名度,增強(qiáng)品牌影響力,吸引更多潛在客戶。同時(shí),網(wǎng)紅身份也有助于企業(yè)家更好地與年輕用戶溝通,了解市場需求,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化。”盤古智庫高級研究員江瀚也表示。

從近年來,俞敏洪、梁建章、羅永浩等CEO自救翻盤的案例,也在一定程度上給了周鴻祎靠做網(wǎng)紅完成逆襲帶來了不少參照。

而周鴻祎作為曾經(jīng)的風(fēng)云人物,當(dāng)然具備成為網(wǎng)紅企業(yè)家的基礎(chǔ),綜合多位受訪者觀點(diǎn),其鮮明的個(gè)人風(fēng)格、強(qiáng)表達(dá)能力與行業(yè)積累,再加上如今擅長運(yùn)用社交媒體,注定了他可以出圈。

接下來最大的問題便是,如何將周鴻祎的流量,轉(zhuǎn)化為360的商業(yè)價(jià)值了。

帶貨當(dāng)然是最直接的。360雖然業(yè)務(wù)重心已轉(zhuǎn)向to B的安全領(lǐng)域,但仍有不少to C的業(yè)務(wù),譬如智能門鎖及門鈴、家用攝像頭等硬件的銷售。

雖然周鴻祎否認(rèn)了360直播帶貨的探索,但中國新聞周刊注意到,拍賣邁巴赫的那場直播,360官方旗艦店也同步以外圍視角開啟了直播,雖然沒有主播講解商品,但不妨礙掛在直播間里的商品也借機(jī)賣了一小波。

另外,考慮到羅永浩直播間都能賣阿里云服務(wù),一些to B服務(wù)走上直播間也并非不可行。

不過,福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪指出,網(wǎng)紅企業(yè)家能帶實(shí)際收益的一個(gè)前提是,企業(yè)家需要明確自己的品牌定位和目標(biāo)客戶群體,以便更加精準(zhǔn)地吸引和轉(zhuǎn)化流量。

同時(shí)他也指出,企業(yè)家成為網(wǎng)紅,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存?!耙坏┢髽I(yè)家在網(wǎng)紅道路上走偏,可能會(huì)損害個(gè)人形象和公司聲譽(yù),甚至引發(fā)負(fù)面輿論。此外,過度關(guān)注個(gè)人形象可能會(huì)分散企業(yè)家對公司的精力,影響公司的正常運(yùn)營?!?/p>

從這點(diǎn)來看,周鴻祎的巨大流量能給360帶來什么機(jī)會(huì)還需要更多時(shí)間觀察,而360又能在商業(yè)上給人掏出哪些驚喜也仍未可知。

不過可以預(yù)見的是,鑒于周鴻祎還沒有選定自己的新座駕,屬于他個(gè)人的流量神話或許還將繼續(xù)。

作者:石晗旭

編輯:余源

本文標(biāo)簽: 雷軍  駕照  周鴻祎  羅永浩  俞敏洪  360  張朝陽  馬化騰  投資者  

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