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富士康出事!這位讓郭臺銘三次下跪的臺灣大佬,太匪夷所思……

更新時間:2023-10-27 10:12:15作者:佚名

富士康出事!這位讓郭臺銘三次下跪的臺灣大佬,太匪夷所思……

華人星光原創(chuàng)

作者:華人星光

剛剛傳來大消息,富士康出事了!


富士康被稅務(wù)部門稽查

查稅、查地,這樣的陣仗擺出來,網(wǎng)友猜測想必有人最近沒干啥好事,正常企業(yè)經(jīng)營不會觸犯這種流程。

事實也的確如此,最近一段時間,富士康創(chuàng)始人郭臺銘把事情做得太絕了。

2022年,富士康在大陸一年的營收超過一萬四千億人民幣,結(jié)果郭臺銘狂妄地說,是他給大陸賞飯吃。


郭臺銘狂妄表態(tài)

臺灣回歸,祖國統(tǒng)一是大勢所趨民心所向。

結(jié)果郭臺銘公然叫板,“敢打,我就敢送,如果大陸敢收臺,將散盡家產(chǎn)阻止?!?/strong>

近日他還宣布,已經(jīng)向美國訂購了8萬個機器人,這些機器人將被部署在臺灣各地作為防御措施,誰攻打臺灣,就讓機器人去對打。


郭臺銘宣布從美國訂購了8萬個機器人

吃著中國的飯,想砸中國人的鍋,自8月參加臺灣選舉以來,郭臺銘種種舉動嚴重破壞中國和平統(tǒng)一政策,嚴重破壞兩岸人民感情!

多行不義必自斃,此前蘋果供應(yīng)鏈要“去中國化”,郭臺銘聽美國人指揮,關(guān)了大陸的20家富士康工廠,去印度建廠,結(jié)果白白賠進去195億美元。


富士康到印度建廠巨虧

然后又聽指揮去美國建廠,結(jié)果蓋到三分之一,美國不認賬了。

郭臺銘投資的數(shù)百億被套牢,而所謂的美國富士康,成了徹底的爛尾樓。

在印度巨虧,在美國爛尾,這就是離開了大陸富士康的結(jié)局。

這種自己作死的跳梁小丑,只會是釘在恥辱柱上的反面典型。

而同是臺灣省的富豪,有這么一位大佬,和郭臺銘站在截然不同的立場。

他叫王永慶,被稱為“神一般”的男人,他干的事實在是匪夷所思。

狂妄的郭臺銘,曾為他三次下跪!


臺灣富豪王永慶

祖籍福建的王家先輩是逃難到的臺灣省,他們在這里扎根,靠種茶、賣茶為生。

三輩人的積累,傳承到王永慶的身上,成就了不可思議的奇跡。

15歲,他被父親送去米店當學(xué)徒。

16歲,他和父親借了200臺幣開店賣米,這時候起,他就表現(xiàn)出了驚人的營銷能力。

那會加工技術(shù)落后,大米中不免摻雜米糠、沙粒,甚至小石頭。

別家的大米就這么進貨的,也就這么賣了,王永慶不行。

他總是要把所有雜質(zhì)都挑干凈,挨家挨戶送上門,還免費幫顧客掏陳米,洗米缸,同行說這人有毛病,正常人誰管那么多事。

結(jié)果呢,他的米店是整條街生意最好的。

10年后,他把所有積蓄拿來買地種樹,別人說他傻了這是,那幾根爛木頭值什么錢。沒想到二戰(zhàn)結(jié)束后經(jīng)濟復(fù)蘇,木材市場日漸興旺,就靠賣木頭,他賺了5000萬元(臺幣)。

那是1950年,33歲的王永慶,已成為遠近聞名的千萬富翁。


王永慶靠賣木頭大賺一筆

總干一些別人認為匪夷所思的事情,結(jié)果卻是發(fā)了大財了,拿這么多錢干什么好?

聽政府里有人說,以后干啥都離不開塑料,于是王永慶便找了幾個合伙人,成立了一家塑料公司,專門生產(chǎn)PVC。

1957年,他把公司改稱臺灣塑料公司(簡稱臺塑),每天能生產(chǎn)4噸PVC。

可這個時候,王永慶發(fā)現(xiàn)自己倒了大霉了,他對于塑料市場一無所知,處于下游的塑料加工業(yè)對于他的原料沒有信心,臺塑的PVC連一噸都賣不掉。

庫存壓了成千上百噸,能把他的幾千萬壓到破產(chǎn)。

這種時候,誰也是焦頭爛額沒辦法,連合伙人也全都撤了資,就剩下王永慶一個人,他也快撐不住了,琢磨一下直接“劍走偏鋒”。

沒人買他的原料是吧,那他自己干脆買自己的,索性再成立一家塑料公司,作為臺塑的下游加工和銷售,直接面向市場賣成品。

上下游全打通了,總算熬過了第一個寒冬。


臺塑大樓

可新的問題接踵而至,國際塑膠價格出現(xiàn)頹勢,臺塑公司原料加工成本高,賣著賣著就賣不動了。

特邀的國外顧問提出,這種時候得降低產(chǎn)能。

王永慶說不行,我們要更新所有設(shè)備,大規(guī)模擴產(chǎn)。

所有人都驚呆了,老板肯定是瘋了,賣不出去了還要擴產(chǎn)?!這不是自己找死么。

他孤注一擲,將原本只能生產(chǎn)100噸的工廠,擴大到1200噸的規(guī)模。

技術(shù)革新后產(chǎn)量上來了,成本也降得很低。

偏這回又趕上國際塑膠大發(fā)展,塑料生意是好的不得了,臺塑一個月生產(chǎn)1200噸原料都不能滿足市場的需要,王永慶只能不斷建廠,臺北來一個,高雄來一個,再來個多元酯纖維廠。

生意越做越大,遍布臺灣省,走出臺灣省,1980年,等他回過神來算一算賬,臺塑創(chuàng)下了10億美元的營收,并一步步向著世界塑料霸主的地位走去。


王永慶的生意越做越大

1993年,經(jīng)過一系列并購,臺塑成為全球最大的PVC生產(chǎn)商,王永慶擁有了世界上最大的PVC工廠,也因擁有千億財富,成就了他華人首富的地位。

從一個賣米的小販,成為世界塑料大王。

沒人敢小看他的經(jīng)營之道,就連以經(jīng)營業(yè)績傲視全球的日本企業(yè)家也稱他為臺灣的“經(jīng)營之神”。

成就這么大的事業(yè),擁有這么多的財富,這錢要怎么花?

他過上了匪夷所思的富豪生活。

據(jù)很多報道是這么說的,王永慶特別“摳”,他去理發(fā)前居然自己先洗頭,這樣就把洗頭的錢省了;

兒女們出國留學(xué),他連個電話都不打,都什么年代了居然寫信,用那種最便宜的信紙,因為這樣交流成本最低;

女兒結(jié)婚,他給女婿的禮物是一把刮胡刀,意思以后刮胡子別去外邊花錢了。

還有,他一條毛巾用了30年,一輛凱迪拉克開20年,開到報廢才換新車。

因為這些“奇葩”事跡,王永慶曾被知名網(wǎng)站評選為“全球十大最摳門富豪”之首。


王永慶曾被知名網(wǎng)站評選為“全球十大最摳門富豪”之首

錙銖必較成這樣,那錢呢,錢都哪里去了?

今日的臺灣省臺北縣新店直潭,那里有所奇特的建筑,是王家族厝,成為千億富翁的王永慶給這個地方取名:感恩堂。

因為,他賺到的錢都花在了“感恩”上。

王永慶經(jīng)歷過的最痛之事,是尚未發(fā)跡時父親重病卻在醫(yī)院尋不到一張床位,因為那時的臺灣醫(yī)療是為權(quán)貴服務(wù)的系統(tǒng)。

他只能陪著父親,蜷縮在哀嚎聲不斷的醫(yī)院走廊,苦撐數(shù)日后,他抱起父親的遺體哭著回家。

那個時候他就發(fā)誓,若有一天擁有那樣的力量,一定要讓普羅大眾看得起病,讓父親的悲劇不再重演!

1976年,王永慶在臺北開了第一家貧苦百姓也能看得起病的醫(yī)院:長庚醫(yī)院。

他堅持非營利經(jīng)營,禁止家族接觸利潤分紅,所得全部用于醫(yī)療事業(yè)繼續(xù)。

以“醫(yī)生拒收紅包、病人看病不收住院押金、持續(xù)補貼窮苦大眾”等舉措,開創(chuàng)臺灣醫(yī)療新風(fēng)。

如今的長庚醫(yī)院,已經(jīng)擁有7個院區(qū),非營利經(jīng)營模式成為臺灣省標桿,甚至被全世界尊重和學(xué)習(xí),被國際譽為“醫(yī)療的奇跡”。


長庚紀念醫(yī)院

改革開放后,兩岸關(guān)系緩和,王永慶心向大陸同胞,曾多次密訪,決定在廈門啟動一個投資百億美元的計劃,計劃若能落實,是惠及數(shù)百萬老百姓的大好事!

只是可惜,在臺當局當時政策不許臺商到大陸投資的阻撓下,王永慶也只能被迫放棄該計劃。

可是,他還是不死心。苦等十年,臺當局政策有所松動,但尚未完全明朗,王永慶又按捺不住心情,由美國繞道日本,又經(jīng)過大連終于秘密到達北京,和當時的國家領(lǐng)導(dǎo)人見面后,他一口氣說出自己的想法,要在大陸建四個大規(guī)模醫(yī)院,要給大陸投資70億美金,要建石化工廠,建內(nèi)河運輸船隊……

有人勸他,大陸經(jīng)濟發(fā)展緩慢,萬一這些投資打了水漂……

王永慶情緒激動:“我已經(jīng)70多歲了,能夠為整個中華民族,做出幾件重要的事情來,我這一輩子就算沒白活。就算最后血本無歸,那又能如何!”


王永慶大規(guī)模在大陸投資

回到臺灣后,王永慶實在不能再等了,他一面通過自己海外公司和大陸簽訂了38億美元的合同,讓所有人看到了自己的決心,更讓大家看到和大陸合作的前景,一面積極推動兩岸實現(xiàn)“三通”,鼓勵大批臺商到大陸投資做生意。

2000年陳水扁上臺搞分裂動作,王永慶寫了兩次萬言書,對其嚴厲批評:陳水扁所作所為,罔顧兩岸血濃于水,會給臺灣民眾帶來巨大的災(zāi)難!

在很多臺商忙著和當局搞好關(guān)系,生怕自身利益受損時,王永慶卻絲毫不懼:“臺灣和大陸的兄弟姐妹,都是中國人,我們只有一個中國,臺灣是中國的,臺灣人就是中國人!”

在國家統(tǒng)一這個問題上,他態(tài)度一直都非常明確,承認一個中國很難嗎?任何人都不要妄想分裂中國!

他這樣說,也這樣做,將很多心血,都注入給了大陸同胞。

早在1989年,和廈門進行投資商談的同時,他在美國買下了大概15萬畝土地,打算捐給大陸進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),雖因種種原因沒能成功,可他愛國的拳拳之心可見一斑。

2003年,王永慶啟動一項宏偉計劃,給大陸捐贈10000所希望小學(xué)。如今大陸很多地方的學(xué)校,有同一個名字:明德小學(xué)而這些學(xué)校的捐贈者,就是王永慶。

目前,已經(jīng)建成4244所明德小學(xué),培育了貧困地區(qū)超過250萬的小學(xué)生。








各地的明德小學(xué)

他還為故鄉(xiāng)福建,捐建一所特教學(xué)校,給聾啞兒童捐贈價值數(shù)億元的人工耳蝸。

2008年汶川地震,聽聞國家有難,王永慶送來1億元的援助善款,創(chuàng)下臺灣私人捐助的最高紀錄。

他常說:有錢不去做公益,是一種罪過。


王永慶投入很多家產(chǎn)支持公益

30年來,王永慶除了做公益,在大陸的投資已超過千億,這位傳奇富豪,坐擁一個商業(yè)帝國,可自己不曾享受,卻將賺到的財富回饋兩岸人民,改善了幾千萬人的生活。

70年來,他保持克勤克儉,晚上十點睡覺,凌晨兩點半就起床,每周工作100多個小時。這么玩命為什么?

他說,中國從一個積貧積弱的國家,從沒有什么家底兒的經(jīng)濟體走到現(xiàn)在不容易,我們這代人不玩命工作,國家拿什么在世界上立足?


王永慶于2008年逝世

2008年10月,92歲的王永慶去美國出差,永遠倒在了奮斗的路途上。

在他的追悼會上,曾受他指點生意的,富士康創(chuàng)始人郭臺銘三次下跪說,“王老是前無古人、后無來者的臺灣工業(yè)之父?!?/p>

可惜的是,郭臺銘學(xué)到了他的經(jīng)營之道,卻沒有學(xué)會他的為人之道,一個注定名垂青史,一個注定遺臭萬年。

縱觀王永慶一生,為商人,他做到了塑料行業(yè)的世界第一,為慈善家,他做到臺灣省富豪捐贈排名第一,為中國人,他赤心拳拳,支持國家統(tǒng)一、為兩岸謀福祉,可謂鞠躬盡瘁,死而后己。

2023年10月,逢王永慶逝世15周年祭,緬懷這位商業(yè)巨子:他是臺商中首屈一指的愛國者,中華史冊上輝煌偉大的慈善家,這樣的人,功垂千載,精神永存!

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