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五天工作制出現(xiàn)近百年(五天工作制是從哪一年開始的)

更新時(shí)間:2023-02-24 10:34:16作者:未知

五天工作制出現(xiàn)近百年(五天工作制是從哪一年開始的)

  1926年,美國(guó)福特汽車公司成為世界上第一個(gè)大規(guī)模推行五天工作制的企業(yè)。此后,“干五休二”的制度在全球逐漸擴(kuò)散開來,在越來越多的國(guó)家和地區(qū)成為“標(biāo)配”。

  如今,在五天工作制出現(xiàn)近百年后,隨著生產(chǎn)力水平、辦公形態(tài)的變化,一些國(guó)家和企業(yè)已經(jīng)開始考慮,是不是該實(shí)行一周四天工作制了。

  一

  據(jù)英國(guó)媒體2月21日?qǐng)?bào)道,一項(xiàng)全世界目前為止參加人數(shù)最多的“四天工作制”試驗(yàn),不久前在英國(guó)取得了成功。

  據(jù)報(bào)道,這項(xiàng)試驗(yàn)自去年6月開始,為期6個(gè)月。共有61家企業(yè)、約2900名員工參加,參與試驗(yàn)的企業(yè)涵蓋軟件開發(fā)公司、金融公司、咨詢公司、招聘公司、教育機(jī)構(gòu)、零售商、餐館等。

  試驗(yàn)結(jié)束后,61家參與企業(yè)中的56家表示仍將沿用四天工作制,其中18家已宣布將該工作制度永久化。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過70%的參與員工表示“倦怠程度有所降低”,40%的受訪者睡眠質(zhì)量改善,54%的受訪者表示更容易平衡工作和家庭責(zé)任。

  與去年同期相比,試驗(yàn)期間參與員工的病假天數(shù)減少了約三分之二,離職員工減少了57%。

  在所有參與該項(xiàng)目的員工中,沒有人表示想放棄四天工作制,15%的人甚至說,即使能拿到更多的工資他們也不愿回到五天工作制。

  此外,盡管試驗(yàn)期間員工的工作時(shí)間減少了,但參與該項(xiàng)目的企業(yè)生產(chǎn)率并沒有下降,經(jīng)營(yíng)收入也未受到較大負(fù)面影響。企業(yè)普遍對(duì)試驗(yàn)期間的工作效率提升感到滿意。

  報(bào)道稱,英國(guó)本次的試驗(yàn)結(jié)果是由新西蘭非營(yíng)利組織“全球四天工作制”研究發(fā)布的。本次試驗(yàn)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人事后表示,“廣泛推行四天工作制的時(shí)機(jī)或已到來”。

  二

  英國(guó)的四天工作制試點(diǎn)只是近年來一系列同類試驗(yàn)的最新例證。

  目前,比較常見的四天工作制大致有3種模式:每天工時(shí)延長(zhǎng),每周工時(shí)不變,工資不變;每天工時(shí)不變,每周工時(shí)縮短,工資相應(yīng)減少;每天工時(shí)不變,每周工時(shí)縮短,工資不變。第三種看似最理想,但是以提升生產(chǎn)力為前提。

  冰島是較早進(jìn)行四天工作制試驗(yàn)的國(guó)家。該項(xiàng)試驗(yàn)于2015年至2019年之間進(jìn)行,超過2500人參與,約占冰島勞動(dòng)人口總數(shù)的1%。參與者過去每周工作40小時(shí),實(shí)驗(yàn)期間則改為工作35小時(shí),薪資不變。

  有報(bào)道稱,冰島的四天工作制試驗(yàn)獲得了“壓倒性成功”。大多數(shù)參與者的生產(chǎn)力都保持不變,甚至有所提高。與此同時(shí),員工的幸福感也顯著提升。

  西班牙媒體去年6月報(bào)道說,該國(guó)工業(yè)部為有意加入創(chuàng)新工作制的150至200家公司制定1000萬(wàn)歐元的補(bǔ)貼計(jì)劃,如果需要,未來幾年政府的補(bǔ)貼額將達(dá)到5000萬(wàn)歐元。

  巴塞羅那“為健康社會(huì)合理運(yùn)用時(shí)間”項(xiàng)目協(xié)調(diào)人瑪爾塔認(rèn)為:“隨著數(shù)字化和自動(dòng)化的推廣,重新設(shè)計(jì)工作制度時(shí)重要的是靈活性。關(guān)鍵在于減少工作時(shí)間,而不在于每周具體工作幾天。工作4天只是一種選擇,其設(shè)計(jì)也未必是最佳的。”

  在瑪爾塔看來,人們要有更多的空閑時(shí)間、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的壓力、更少的工作事故、更少的曠工,最終提高績(jī)效。

  三

  盡管在多國(guó)試驗(yàn)中收獲了一片叫好聲,但至少到目前為止,還不能肯定地說,四天工作制一定“沒問題”。

  據(jù)報(bào)道,英國(guó)參與最近這次試驗(yàn)的企業(yè),也并非全都對(duì)四天工作制齊聲叫好。一家派出800名員工參與試驗(yàn)、但最終選擇放棄四天工作制的醫(yī)藥企業(yè)反饋說,“操作過于復(fù)雜”,后勤、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等行政部門很難進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  美國(guó)蓋洛普咨詢公司的一項(xiàng)研究則發(fā)現(xiàn),工作日減少會(huì)增加員工與企業(yè)的疏離感。而且由于四天工作制下每天的工作時(shí)間延長(zhǎng),有些員工更愿意工作五天。

  此外,四天工作制能在多少行業(yè)推廣仍是個(gè)未知數(shù)。對(duì)教師和行政人員來說,四天工作制并不現(xiàn)實(shí)。對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)來說,轉(zhuǎn)型也十分困難。即使是在政府鼓勵(lì)企業(yè)推廣每周四天工作制的新西蘭,一些商業(yè)協(xié)會(huì)和組織也提出反對(duì)意見。比如有涉及乳業(yè)的行業(yè)組織表示,農(nóng)業(yè)部門員工不適合這種工作模式,原因是“牛羊不會(huì)說我們只工作4天,然后休息3天的”。

  有媒體評(píng)論認(rèn)為,自2020年以來,全世界四天工作制的試驗(yàn)節(jié)奏加快了許多,而這很可能是受到新冠疫情全球大流行影響的結(jié)果。對(duì)一些國(guó)家和行業(yè)來說,減少工作天數(shù),一方面有助于提升職場(chǎng)吸引力、提高就業(yè)率,另一方面也能讓員工有更多自主支配時(shí)間用來休閑、消費(fèi),從而提振經(jīng)濟(jì)。

  然而,社會(huì)整體勞動(dòng)時(shí)間政策的制定,并不能僅僅依據(jù)若干次小規(guī)模試驗(yàn)的結(jié)果。對(duì)不同國(guó)情的國(guó)家以及不同性質(zhì)的企業(yè)來說,四天工作制究竟“香不香”,短時(shí)間內(nèi)恐怕還難有定論。

本文標(biāo)簽: 工作制  香不香  

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