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1、經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)。如果不是根據(jù)股權(quán)的多少來決定決策權(quán)，那么一定要說清楚當(dāng)發(fā)生經(jīng)營方向或者決策方面的問題的時(shí)候誰能最終拍板做決定，并且最好把它落實(shí)到合同里面。

2、職責(zé)劃分。 誰負(fù)責(zé)哪些方面，哪些方面可以一起合作，最好說清楚。該劃分的地方，職責(zé)明確，分工明確。其他不太好劃分的區(qū)域可以一起合作。

3、爭議解決。當(dāng)涉及到發(fā)生爭議的時(shí)候，如何解決，用什么方式方法解決，都是很重要的，可把比較可能發(fā)生的爭議羅列一下，然后講講解決方案。當(dāng)爭議無法通過溝通解決時(shí)，可以按照合同條款來解決。