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人力資源的六大模塊

人力資源規(guī)劃，涉及到相關(guān)的組織機構(gòu)建立，人力規(guī)劃方向等。

招聘和配置，招攬優(yōu)秀人才，做好人崗配置工作，使人的能力做到最大的發(fā)揮。

培訓(xùn)與開發(fā)，能提升員工技能，保障人才持續(xù)發(fā)展，增強員工信任感、價值感。

績效管理，好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才。

薪酬福利管理，完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好的吸引人才。

勞動關(guān)系管理，主要是員工異動、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。

各大模塊的工作各有側(cè)重點但是又緊密聯(lián)系，缺一不可。各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況不斷地調(diào)整工作重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。