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設(shè)計(jì)薪酬體系需要考慮四大因素：1.外部因素：國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)狀況會(huì)影響組織薪酬設(shè)計(jì)，薪酬制度不能違背相關(guān)政策，薪酬體系受外部環(huán)境的制約。2.內(nèi)部因素：薪酬體系設(shè)計(jì)必須適應(yīng)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、組織的核心價(jià)值觀、組織的結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)特點(diǎn)，同時(shí)組織在生命周期中所處的階段、組織的行業(yè)性質(zhì)、組織的文化等因素也需要考慮。3.員工因素：薪酬設(shè)計(jì)要考慮每個(gè)員工的個(gè)體情況，要能達(dá)到激勵(lì)的目的，因人而異。4.價(jià)值因素：組織確定支付薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)需考慮的因素。