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1、要明確工作重點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)力包含了執(zhí)行力，核心競(jìng)爭(zhēng)力以競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)，更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新力。通過戰(zhàn)略性薪酬管理提升競(jìng)爭(zhēng)力，主要是在采取薪酬激勵(lì)措施提升知識(shí)力、開發(fā)創(chuàng)新力上下工夫。它與增強(qiáng)執(zhí)行力的重點(diǎn)不同，后者主要關(guān)注并解決當(dāng)期或短期薪酬激勵(lì)問題，關(guān)注勞動(dòng)效率、勞動(dòng)成果和實(shí)際貢獻(xiàn)，關(guān)注物化勞動(dòng)形態(tài)以及流動(dòng)形態(tài)；前者主要關(guān)注并解決中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)問題，關(guān)注企業(yè)全體人員知識(shí)、技能的提高、潛能的開發(fā)和創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)，關(guān)注潛在的勞動(dòng)形態(tài)和流動(dòng)的勞動(dòng)形態(tài)。

2、要理順二者關(guān)系。一方面，要了解把握戰(zhàn)略性薪酬管理系統(tǒng)與競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)各自的構(gòu)成。其中，戰(zhàn)略性薪酬管理系統(tǒng)前邊已講述過；競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)由四個(gè)部分組成，核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)由八個(gè)部分組成。另一方面，要了解這兩個(gè)系統(tǒng)的某些部分或方面與戰(zhàn)略性薪酬管理系統(tǒng)的某些環(huán)節(jié)是相互交叉、重疊的。