女性陰道如何護理才能保持健康
2023-04-09
更新時間:2023-04-06 08:06:42作者:[db:作者]
有哪些簡單的方法可以讓上司對你刮目相看?
有一種人叫“職場隱形人”,是指那些只顧埋頭苦干不懂自我表現(xiàn),在公司里面默默無聞,在上司心目中印象模糊的人。在我看來,與其說他們不善于表達,倒不如說他們不懂得表達。因為,獲得上司的青睞不一定靠妙語連珠(務(wù)實的上司會覺得你不靠譜),也不一定靠豐功偉績(不是所有崗位都能攤上大項目),你可以用下列的溝通方法讓上司對你刮目相看。
1.主動向上司匯報工作進度
團隊的業(yè)績是所有團隊成員一起創(chuàng)造的,每個下屬的工作狀態(tài)和進程也是上司關(guān)心的事情之一。只不過,上司作為團隊的管理者,責任重大、事務(wù)繁忙,需要把精力放在重要的決策和部署上,沒有時間經(jīng)常監(jiān)督和跟催下屬的工作而已。明白到這一點的你就要用簡明扼要的方式總結(jié)自己的日常工作和事務(wù)進度,主動定期地呈遞給上司過目。你的報告不但能給上司的管理和決策提供依據(jù),還能讓Ta覺得你是個有條理有責任心的人,從而增加對你的信任。
你匯報的內(nèi)容可以是一周工作總結(jié)、重要事務(wù)的完成情況、項目的計劃和進度,也可以是差旅的安排和收獲,題材豐富多彩不一而足。但形式要簡明而且統(tǒng)一,最佳的方法是編制一張報告表,定時完成并遞給上司。以我的個人經(jīng)驗,其頻率最好是每周一報。
另外,當你上司發(fā)郵件指示你聯(lián)系某人跟進某事時,你一定要把發(fā)給那人的郵件抄送給你的上司。讓上司了解你已經(jīng)及時處理Ta交托的事情。在CCBar上加上你的上司,不但是一種匯報的方式,也是一種尊重的表現(xiàn)。
2.善于為上司節(jié)省時間
除非你的上司是一個喜歡沒事瞎忙乎的人,不然,Ta一定不喜歡在毫無價值的事情上浪費時間。
由于我一個人管理八個城市的辦事處,日常事務(wù)縱橫交錯接踵而來,但偏偏有某些教而不善的下屬經(jīng)常用低效的方式與我溝通,讓我不勝其煩。
那什么才是高效的溝通方式呢?舉例如下:
1)關(guān)于同一事件的郵件,要用同一個郵件標題并且相互銜接。
當上司點開這個郵件時就能夠馬上了解這件事的來龍去脈,不用在Inbox里面找來找去,或者找你問個究竟。
2)和上司討論工作之前,你要理清思路,把重點內(nèi)容和要提的問題一條條地列出來。
你們的討論就可以有條不紊地進行,不用想到哪說到哪,更不要結(jié)束后才想起有重點忘了說、有問題忘了提。
3)找上司談事情的時候,要先說明來意再和Ta約時間。
對于工作繁忙的上司,這一點非常重要。我的個人經(jīng)驗是,當我埋頭工作的時候,突然一個下屬在OfficeCommunicator(微軟公司推出的商用即時通信系統(tǒng),有點像MSN)上說,“Hi,Winky”然后沒有下文了,或者“Winky,我有事想和您說,您現(xiàn)在忙嗎?”,都會讓我抓狂。因為,我不得不停下手頭的事向其弄清楚那到底是急事還是常事,是個人的事還是工作的事。如果,你對上司說“我在XX項目上遇到困難,想和您談幾分鐘,您什么時候方便?”,上司就可以馬上作出判斷并安排時間了。
3.及時糾正你的錯誤
雖然說“犯錯是人之常情”,但處理錯誤的態(tài)度、方式和時效是高效能員工鶴立雞群的資本之一。
普通員工對錯誤的反應(yīng)比較遲鈍,而低效能員工的反應(yīng)更是讓人費解。他們把上司當成自己的私人輔導(dǎo)老師,以為上司的責任就是一遍一遍地更正他們的錯處。當上司責備他們出錯太多時,他們還會厚顏無恥地說自己工作非常努力,只是偶爾粗心大意而已。這樣的員工,相信在任何正常的企業(yè)都不受歡迎。
如果你想得到上司的信任和重用,就要懂得用聰明的方式處理自己的錯誤。即使那些錯誤沒有造成任何不良后果,你也要重視并及時處理。方法如下:
1)及時修正錯處,并在修改處做標記或者Hightline。
如果原始文件不能添加這兩個東西,就要另外做個修改備注。對于合同、數(shù)據(jù)表等信息量比較大的文件,必須這樣做。不然,你的上司就要花費不必要的時間,逐頁逐行翻查核對你的修改情況;
2)向上司表達你的歉意。
在電郵上寫一句道歉的話,或者當面說道歉的話。內(nèi)容要簡潔,態(tài)度要誠懇。不要,在電郵上干巴巴地寫一句“Revised”,就發(fā)出去,一副事不關(guān)己的樣子;
3)把自己的錯誤記錄下來,提醒自己不要重復(fù)出錯。
如果無可避免地多次重復(fù)出錯,那可能不是你的問題,是系統(tǒng)或者流程的問題。你應(yīng)該盤根究底并想出解決方法,告訴你的上司。這可是立功的契機!