1、促進建筑施工項目管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求
在建筑工程施工項目管理中，質(zhì)量管理是主要的組織方向，它能夠有效的控制和協(xié)調(diào)各個組織的活動，施工的水平在一定程度上直接影響著質(zhì)量管理的好壞。由此可見，只有不斷的提高建筑施工的項目質(zhì)量，提高項目管理的水平，才能達到提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2、促進建筑施工項目管理是提高建筑施工企業(yè)技術水平的要求
在建筑工程施工項目管理中，施工企業(yè)技術的水平是直接反應建筑工程施工項目管理好壞的關鍵。因此，企業(yè)的領導和全體員工應該引起高度的重視，并且積極吸取先進的施工技術和方法，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程。不斷的提高管理水平，重視技術的開發(fā)，有效的保證施工項目的質(zhì)量。
3、促進建筑施工項目管理是提高建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)的要求
促進建筑施工項目管理，可以在一定程度上激發(fā)員工的積極性，去提高自身的技術水平和工作水平，進而造就了一支具備高素質(zhì)和精湛業(yè)務技術的員工隊伍，從根本上提高全體建筑施工企業(yè)的整體素質(zhì)。
